主要做法

文章來源:中國農業科學院辦公室、成果轉化局、作物科學研究所       作者:    點擊數: 次     發布時間:2014-11-20     【字體:

    1.加強組織管理創新,提高項目執行效果
    一是實行主管領導負責制。成立了由中國農科院副院長、中國工程院院士吳孔明為組長的領導小組,全面指導項目實施,并負責立項審核、咨詢、評估和日常監督管理。二是按需擇優遴選項目團隊。根據項目實施需要,遴選中國農科院油料所相關學科專家以及院內外相關科研院所的專家,組建實施團隊。項目由中國農科院油料所牽頭,匯集了農機化所、植保所、資劃所的優勢研究力量,聯合華中農業大學、湖南農業大學、荊州市農科院等油菜科研、推廣示范優勢單位共同開展。三是積極加強技術指導及宣傳。項目實施過程中,通過技術培訓和服務提出技術指導意見,指導示范區域的工作開展,并對好的做法加大宣傳,加快項目成果的推廣。此次活動吸引了長江流域11個油菜主產省農業主管部門、湖北省重點地市與油菜主產縣(市)農業部門的負責人,以及當地農業經濟合作組織、涉農企業的負責人和油農300多人觀摩學習。此外,還吸引了新華網、中央電視臺、科技日報、農民日報等10多家新聞媒體前來采訪報道宣傳。
 
    2.加強技術研發創新,提高項目產出效率
    一是堅持以綜合技術集成創新為主。通過單項技術之間相互融合,形成整體,達到增產增效的目的,實現了農機農藝融合。二是堅持以全程機械化高效生產為核心開展鏈式創新。技術創新更有針對性和實用性,從播種、產中管理、收獲等環節均實現機械化,為油菜全程機械化生產提供了全生產鏈的技術支撐。三是堅持協同創新。多個研究團隊開展大聯合、大協作、大攻關,幾乎每項核心技術都包含兩個以上技術支撐單位,是多個單位、多個專業協同創新的結果。
    3.加強技術示范模式創新,提高項目影響輻射力
    從2012年開始,油料所根據我國家庭農場或種植大戶的規模和耕作方式,通過土地流轉,針對性地開展了一定規模的油菜全程機械化高效生產模式攻關與示范的探索。一是在各地農業主管部門的協助下,直接與示范區農民簽訂合作協議,采取季節性流轉冬季耕地的方式,模擬家庭農場規模(200~1000畝),開展高效生產模式研究與示范,實現了技術示范規模化。二是征集國內有關單位研發的9大新技術進行集成組裝,開展從種到收的全程機械化高效生產技術集成與示范,實現了技術示范集成化,打破了長期以來油菜生產各個環節技術相互脫節、獨自示范、互不配套、無法形成合力的局面。三是根據當地農機、植保等專業合作社資源情況,指導其購置先進的農機裝備,為示范區提供“飛防”等先進的專業化技術服務。四是實行產業化連接,將示范生產基地與當地油脂加工企業對接,采取訂單生產方式,對高含油量品種優質優價收購,進一步提高生產效益,實現了示范產品的產業化經營。
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